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Dans ce nouveau Breaking the Fourth Wall, Danny Ward avec Elzaan Rohde, fondatrice de Semaphore Communications, autour des relations presse en Afrique du Sud et des enjeux du secteur.
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D
ans ce nouveau Breaking the Fourth Wall, Danny Ward avec Elzaan Rohde, fondatrice de Semaphore Communications, autour des relations presse en Afrique du Sud et des enjeux du secteur.
Un échange qui rappelle que malgré les évolutions technologiques et les différences de marchés, les fondamentaux des relations presse restent les mêmes : crédibilité, cohérence et valeur ajoutée.
Peux-tu nous parler de ton parcours ?
J’ai passé plus de 25 ans dans les relations presse B2B, principalement dans le secteur technologique. J’ai commencé à l’époque de la bulle internet, une période marquée par une innovation intense, et depuis, je n’ai jamais cessé d’être fascinée par les opportunités offertes par la tech.
Au fil des années, j’ai accompagné des entreprises à différents stades de leur développement, des startups aux sociétés cotées, en les aidant à structurer leur communication et à construire leur crédibilité.
Quelles sont les spécificités du PR en Afrique du Sud ?
Le paysage médiatique sud-africain est très différent de celui du Royaume-Uni ou de l’Europe. Les relations avec les journalistes sont souvent plus directes et personnelles, et il est essentiel de comprendre le contexte local pour être pertinent.
Il y a également moins de médias spécialisés, ce qui signifie que les messages doivent être accessibles à un public plus large, tout en restant pertinents pour des audiences expertes.
Qu’est-ce qui fait une bonne stratégie RP aujourd’hui ?
Une bonne stratégie repose avant tout sur la crédibilité. Les entreprises doivent être capables de prouver ce qu’elles avancent. Les messages creux ou trop promotionnels ne fonctionnent plus.
Il est également crucial d’apporter une vraie valeur ajoutée : insights, expertise, données… C’est ce qui permet de capter l’attention des journalistes et de construire une relation durable avec eux.
Quels sont les principaux défis pour les marques ?
L’un des plus grands défis est de se démarquer dans un environnement saturé de contenus. Les entreprises doivent trouver leur voix et affirmer leur personnalité.
Il est aussi essentiel de rester cohérent dans ses messages et de s’inscrire dans la durée. Les RP ne doivent pas être une action ponctuelle, mais un travail continu de construction de réputation.
Quel conseil donnerais-tu à une entreprise qui se lance ?
Soyez clairs sur ce que vous voulez dire et pourquoi cela compte. Trop d’entreprises parlent d’elles-mêmes sans réellement apporter quelque chose à leur audience.
Et surtout : privilégiez l’authenticité. Les relations presse reposent sur la confiance — et celle-ci se construit avec le temps.