Olive Strachan nous parle de ce que les entreprises doivent prendre en considération en matière de diversité et d'inclusion - quels changements pratiques elles peuvent apporter et comment elles doivent aborder le sujet dans le contexte de leur réputation.
Les PDG de six entreprises technologiques, à différents stades de développement, discutent de leur attitude à l'égard du profil personnel. Téléchargez notre livre blanc dès maintenant.
Voici les enseignements essentiels de la dernière étude CISION sur les défis et opportunités de l'industrie des relations publiques.
Pour ce nouvel article de notre série Fourth Wall, Nikki Scrivener s’entretient avec Chris Lee, expert en relations publiques B2B et stratégie de contenu, à propos de l’essor de la recherche par IA.
Nikki Scrivener, Directrice Associée, s’est entretenue avec Rob Fowell, directeur chez All Caps Media, sur l’influence croissante de l’IA dans la production d’images et de vidéos.
4 campagnes B2B lancées en 2025 et qui sont riches d'enseignements d'un point de vue RP.
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L’intelligence artificielle générative a clairement transformé comment les organisations communiquent. Mais cela est-il suffisant pour construire une image forte et crédible ?
La désinformation menace sérieusement la réputation des entreprises. IA, fake news, rumeurs : comment s’en protéger efficacement ?
Les critères ESG (environnement, social, gouvernance) s’imposent comme une priorité pour les entreprises australiennes. Découvrez pourquoi et comment elles transforment leurs stratégies.
A lors que les enjeux de durabilité prennent une ampleur mondiale, les entreprises australiennes font de l’ESG une priorité stratégique. Depuis notre bureau de Sydney, nous observons une accélération des attentes réglementaires, sociétales et économiques autour de ces critères. Olivia Dodd, responsable de notre bureau Fourth Day Australia, explique dans cet article pourquoi et comment les organisations peuvent s’adapter.
Présent en Australie grâce à notre bureau basé à Sydney, notre groupe accompagne les organisations d’Océanie dans leurs enjeux de communication stratégique. Parmi les tendances que nous observons localement, l’essor des politiques ESG (environnement, social et gouvernance) s’impose comme un sujet central pour les entreprises australiennes.
Alors que les attentes en matière de durabilité s’intensifient dans le monde entier, les entreprises australiennes prennent conscience de l’importance des critères ESG – non seulement pour leur image, mais aussi pour leur performance à long terme. Des facteurs tels que l’évolution réglementaire, la pression des investisseurs et la demande croissante de transparence transforment la manière dont les organisations abordent ces sujets.
L’Australie s’aligne progressivement sur les standards internationaux en matière de durabilité. Le gouvernement a annoncé la mise en place de nouvelles obligations de reporting ESG, qui s’appliqueront progressivement aux grandes entreprises à partir de 2024-2025. Ces obligations concernent en particulier la publication d’informations sur les risques climatiques, les émissions de gaz à effet de serre, les pratiques de gouvernance et les engagements sociaux.
Pour les entreprises, cela signifie qu’il ne suffit plus d’avoir une démarche ESG : il faut être capable de la démontrer, de la documenter et de la rendre intelligible.
Les investisseurs institutionnels, en particulier les grands fonds de pension australiens, intègrent désormais les critères ESG dans leurs décisions d’investissement. Une entreprise qui ne prend pas en compte ces dimensions risque de perdre en attractivité auprès de ces acteurs clés. Cette évolution incite les entreprises à adopter des politiques ESG solides, crédibles et mesurables.
Les attentes ne viennent pas uniquement d’en haut. Employés, clients, partenaires et opinion publique veulent de la clarté, de la cohérence et des preuves d’engagement. Une communication floue ou opportuniste sur l’ESG peut nuire à la réputation d’une marque. À l’inverse, une communication sincère et bien structurée renforce la confiance et l’adhésion.
Une stratégie ESG ne peut être pleinement efficace sans un travail de communication adapté. Il s’agit de transformer des données techniques en messages accessibles, de faire émerger des récits authentiques et de mettre en valeur les actions concrètes menées par l’entreprise.
Chez Fourth Day, nous aidons nos clients à construire et diffuser leurs messages ESG auprès de toutes leurs parties prenantes : médias, investisseurs, collaborateurs, clients, institutions. Qu’il s’agisse de créer des contenus à forte valeur ajoutée, de piloter une campagne de relations presse ou d’accompagner la prise de parole de dirigeants, notre expertise locale et internationale nous permet de bâtir des communications responsables, impactantes et alignées sur les objectifs business.