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Conseils pour une communication efficace
Est-il pertinent de capitaliser sur la Journée Internationale des Droits de la Femme ? Et surtout, comment transformer cette campagne ad-hoc en une stratégie durable et fructueuse ?
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C
haque 8 mars se tient la Journée Internationale des Droits des Femmes. Progressivement, celle-ci s’est davantage apparentée à une “Journée de la Femme” durant laquelle les femmes sont mises à l’honneur. Pour les communicants, cette date est un peu comme un marronnier car nous profitons souvent de cette occasion pour proposer à nos clients des campagnes spécifiques. Cela a d’autant plus un intérêt pour certains secteurs qui ont des difficultés à recruter (y compris des femmes) comme les secteurs des technologies, de la logistique, de la construction ou encore de l’ingénierie.
Mais est-ce vraiment pertinent de capitaliser sur cet événement ? Et surtout, comment transformer cette campagne ad-hoc en une stratégie durable et fructueuse ?
La Journée internationale des droits de la femme : une opportunité de mise en lumière
Généralement, dans les médias, la semaine du 8 mars est largement relayée et traitée sous tous ses aspects (femmes entrepreneurs, initiatives au service de l’inclusion des femmes, etc.). Pour les entreprises confrontées à une pénurie de talents, cette semaine est donc une parfaite occasion de valoriser leurs actions en faveur de la mixité et d’envoyer un signal positif aux candidates potentielles.
L’ingénierie, la construction, le transport ou encore l’information professionnelle sont des industries historiquement masculines. Apporter un coup de projecteur en mettant en avant des collaboratrices au travers de leur parcours professionnel peut permettre de déconstruire certains préjugés et d’encourager plus de jeunes filles et de femmes à envisager des carrières scientifiques, technologiques ou industrielles.
Attention à l’engagement opportuniste
Cependant, communiquer sur le sujet de l’inclusion des femmes et de la mixité uniquement aux alentours du 8 mars peut être ressenti comme un « coup de com' » et finalement ne pas avoir d’impact. Cela peut même être contre-productif notamment parce qu’aujourd’hui, les talents, femmes ou hommes d’ailleurs, sont de plus en plus attentifs aux valeurs d’authenticité et d’engagement dans leurs recherches d’emploi.
Proposer des interviews de collaboratrices, produire une tribune signée de la Direction des Ressources Humaines, publier un post LinkedIn ou organiser un événement interne ne suffit pas : il est indéniable que la pelote doit être déroulée tout au long de l’année.
L’importance des rôles models pour construire une stratégie durable
Construire une communication cohérente sur le long terme pour que cet engagement dans la stratégie RH de l’entreprise devienne un levier d’attractivité des talents féminins est essentiel. Voici chez Quatrième Jour ce que nous avons l’habitude de proposer :
- Identifier et valoriser des ambassadrices internes : parce que dans chaque entreprise travaillent des collaboratrices inspirantes, solaires, aux parcours atypiques ou avec une vision positive de leur métier. Ingénieure, manager logistique ou développeuse IT, etc. autant de femmes qui peuvent devenir des rôles models et prendre la parole, que ce soit dans les médias, lors de conférences ou sur les réseaux sociaux.
- Communiquer tout au long de l’année : La régularité pour passer des messages est la clé pour que ceux-ci parviennent bien à leurs destinataires et pour construire un storytelling puissant : interviews, tribunes, témoignages ou intervention à des événements mettant en avant les initiatives en faveur de l’inclusion sont autant de moyens de communiquer qui, maillés ensemble, seront une preuve de votre engagement.
Parce que nous sommes convaincus que l’éthique doit être au coeur de notre accompagnement, en tant qu’agence responsable, nous sommes également vigilants sur le fait que si nos clients communiquent sur ces sujets c’est parce qu’ils ont mis en place des actions concrètes en la matière : mentorat pour les jeunes talents féminins, programmes de formation, équité salariale, équilibre entre vie professionnelle et personnelle notamment pour les jeunes mamans, etc. Que ce soir sur ce sujet ou de manière plus générale, au-delà des jolis messages, les initiatives doivent être bien réelles.
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En conclusion, communiquer sur la Journée Internationale des Droits de la Femme est une première étape, mais elle doit s’inscrire dans une démarche de long terme. Les entreprises qui réussiront à attirer et fidéliser des talents féminins ne seront pas celles qui feront un simple post ou un témoignage le 8 mars prochain, mais celles qui porteront des engagements concrets et mettront régulièrement en avant leurs rôles models féminins.