RP et journalistes : évolution de la relation au fil des ans

D ans un monde où l’image compte autant que le fond, où les interviews se partagent, se commentent, se rejouent parfois à l’infini, la prise de parole ne s’improvise plus. Que ce soit face à une caméra, un micro ou un journaliste de la presse écrite, la capacité à incarner un message clair, crédible et adapté à son auditoire est devenue une compétence essentielle. C’est là que le média training entre en jeu.

Média training, de quoi parle-ton concrètement ?

Souvent réduit à un simple entraînement pour parler devant une caméra sans bafouiller, le média training est en réalité bien plus riche. Il s’agit d’un accompagnement sur mesure qui permet à une ou plusieurs personnes d’apprendre à maîtriser leur discours, leur posture et leurs réactions face aux médias.

Au-delà des techniques de communication verbale et non verbale, le média training repose sur une vraie stratégie : savoir ce que l’on veut dire, comment le dire, et surtout, comment le faire passer dans un format souvent court et contraint.

L’objectif n’est pas de transformer les dirigeants, porte-paroles ou experts en comédiens. Il est de révéler leur aisance naturelle, en leur donnant des clés pour affronter sereinement un exercice qui peut être déstabilisant.

Pourquoi est-ce devenu si stratégique ?

Parce que l’espace médiatique est à la fois plus dense et plus éphémère qu’avant. Il faut marquer les esprits vite, sans se tromper. Dans un contexte de crise, une phrase mal formulée peut enflammer les réseaux. Dans un contexte positif, une interview réussie peut donner de l’élan à une campagne, à une initiative ou à une prise de parole publique.

Le média training est donc autant une assurance qu’un levier. Il permet de se préparer à différents types d’échanges : interview télévisée, questions en plateau radio, rencontre avec un journaliste économique ou technique, prise de parole dans un webinaire ou une conférence de presse. Il apprend à gérer les questions difficiles, à structurer un message complexe, à incarner une position sans détour mais sans agressivité.

L’approche Quatrième Jour : personnalisée, bienveillante, efficace

Chez Quatrième Jour, nous considérons le média training comme un temps de respiration, de mise en confiance. Nous ne cherchons pas à formater les discours, mais à aider chaque personne à affirmer sa voix, à prendre conscience de ses forces, à affûter ses messages. Nos sessions sont construites sur mesure, en fonction du profil, des enjeux et du contexte : campagne de communication, nomination, lancement de produit, gestion de crise…

Nous travaillons avec des journalistes aguerris et des experts sectoriels pour créer des entraînements réalistes, adaptés aux situations que nos clients vivent réellement. Nous alternons apports théoriques et simulations filmées pour progresser rapidement, dans un cadre exigeant mais rassurant.

Qu’il s’agisse d’une start-up qui se prépare à répondre aux questions d’un grand média économique, d’un élu qui souhaite mieux porter ses convictions, ou d’un groupe international confronté à des prises de parole sensibles, notre rôle reste le même : rendre la communication plus fluide, plus authentique, plus impactante tout en garantissant un discours authentique et cohérent avec la personnalité de son auteur.