Forte d’une expérience de près de 30 ans en communication, Rachel Murray, consultante au sein de notre bureau de Londres, s’est interrogée sur l'évolution de la relation RP/journalistes.
Nous avons suivi le webinar CISION sur les attentes des journalistes vis-à-vis des communicants. Voici ce que nous avons appris.
Récemment, Cision a publié « 2023 : State of the Media », un livre blanc décryptant les relations entre les journalistes et les communicants.
Analyse de la relation (souvent compliquée) entre journalistes et attachés de presse, et comment l'application de certaines théories de la psychologie pourrait aider tout le monde.
Face au bruit généré par tous les contenus IA et la multiplication des formes de prises de parole notamment sur LinkedIn, Substack s’impose de plus en plus.
Substack est-il un outil précieux et fiable pour les relations publiques, ou s'agit-il simplement d'une plateforme de réseau social où l'on peut trouver quelques avis d'experts ?
Nous avons repéré six tendances clés qui ont redessiné la pratique des RP en 2025 et que les organisations doivent prendre en considération dans leur stratégie de communication.
Avec l’IA générative, le communiqué de presse retrouve une place stratégique : source fiable pour les journalistes et les moteurs d’IA, il devient un levier clé de visibilité et de crédibilité.
Dans un paysage médiatique saturé, l’image est devenue un levier clé pour capter l’attention des journalistes, renforcer la crédibilité d’un message et favoriser sa reprise.
Comment créer une histoire média forte et attrayante ? Quatrième Jour explore la narration de marque à travers la tech, le transport, le BTP, le secteur public, de l'éducation ou encore de la santé.
U n défi commun : exister dans un paysage saturé
Aujourd’hui, toutes les marques partagent le même enjeu : se démarquer dans un univers où les messages se ressemblent. Pour attirer l’attention des médias, les communiqués de presse ne sont pas suffisants. Les journalistes recherchent des histoires vraies, incarnées, porteuses d’enjeux économiques, humains ou environnementaux.
Chez Quatrième Jour, nous pensons que chaque marque recèle un récit singulier, souvent caché derrière la technique ou la complexité. Notre mission : le révéler, l’incarner et le rendre audible.
Pourquoi un storytelling sectoriel ? Parce qu’on ne raconte pas une innovation logicielle ou médicale comme un chantier d’infrastructure ou une initiative publique. Chaque secteur a ses codes, ses médias, ses attentes.
Découvrez au cours de ces prochaines semaines notre série “Faire exister sa marque dans les médias”, déclinée pour nos secteurs de prédilection – la Tech, la Logistique, le BTP, l’Education, la Santé et le Secteur Public – et montrer comment transformer chaque expertise en récit à impact.
Chaque marque a une histoire à raconter. Encore faut-il trouver le bon angle pour la faire exister dans les médias.