Substack : le nouveau terrain de jeu des leaders d’opinion

E t comment une agence RP peut accompagner à leur développement sur cette plateforme.

Face au bruit généré par tous les contenus IA et la multiplication des formes de prises de parole notamment sur LinkedIn, Substack s’impose de plus en plus comme la nouvelle plateforme pour faire figure d’autorité : un lieu où l’on peut publier sans contrainte, rassembler une audience qui lit vraiment et installer une parole qui ne dépend pas des humeurs d’un algorithme.
À l’heure où le discours des dirigeants finit souvent compressé dans des formats courts, Substack remet la réflexion au cœur de la relation avec le public.

Pour nous, chez Quatrième Jour, c’est un terrain pour lequel nous sommes de plus en plus attentifs.

Substack : un média personnel, mais un vrai média

À la base, Substack ressemble à une plateforme de newsletters. Dans les faits, elle est beaucoup plus que cela. Il s’agit d’un espace éditorial où l’on publie des analyses, des lettres ouvertes, des points de vue, que l’on envoie directement à ses abonnés sans intermédiaire.

Ce que cela change pour un dirigeant :

• son audience l’a choisi ;
• il peut sortir des formats attendus ;
• il installe une présence régulière, qui lui appartient ;
• il construit une base d’abonnés qui n’appartient qu’à lui.
  

En d’autres termes, Substack est un canal direct, maîtrisé, pérenne.

Le rôle d’une agence RP dans la prise de parole Substack

A l’instar de LinekdIn, il en s’agit pas de publier “quand on a le temps”. Pour qu’un dirigeant y gagne réellement en influence, il faut un travail éditorial sérieux. Et  c’est là qu’une agence RP apporte une vraie valeur.

• Définir le territoire d’expression : Identifier l’angle, la voix, les sujets où le dirigeant peut vraiment apporter quelque chose, construire une parole singulière et reconnaissable.
• Installer une régularité et une cohérence : Une prise de parole devient influente quand elle s’inscrit dans le temps. Nous aidons à structurer les thèmes, préparer les formats, anticiper les temps forts, rendre la parole lisible.
• Intégrer Substack dans une stratégie d’influence globale : Substack n’est pas un canal isolé. Un article Substack peut alimenter des tribunes, nourrir des interviews, inspirer des posts LinkedIn, servir de point d’appui aux journalistes. C’est une brique additionnelle dans l’architecture médiatique du dirigeant.

Ce que Substack apporte au leadership d’un dirigeant

• Dire ce que les réseaux sociaux étouffent : Il est possible d’argumenter, contextualiser, expliquer.  Les lecteurs apprécient la profondeur, aujourd’hui de plus en plus devenue rare.
• Fédérer un public qualifié : Les abonnés Substack sont souvent des profils experts : journalistes, pairs, collaborateurs, partenaires, décideurs.Ce sont des lecteurs qui reviennent pour les idées, pas pour l’actualité
• Déployer un récit dans la durée : Le leadership se construit publication après publication. Au fil de celles-ci,  les convictions du dirigeant deviennent lisibles, tangibles, cohérentes.
• Encourager le dialogue à un autre niveau : Les commentaires Substack sont plus constructifs que sur LinkedIn.  Ils offrent une matière précieuse pour tester, ajuster, avancer.
• Laisser une trace : Chaque publication reste trouvable et partageable.  Un journaliste peut la citer. Un prospect peut s’y plonger. Un investisseur peut y lire la vision long terme.

Asseoir son autorité dans son secteur

Substack est un outil à très fort potentiel pour les dirigeants :  un espace où leur parole peut s’exprimer pleinement, où la relation se construit directement, où leur leadership gagne en densité.

Pour Quatrième Jour, accompagner cette prise de parole, ce n’est pas produire une newsletter.  C’est aider un dirigeant à bâtir son propre média — et à en faire un levier d’influence.